工程更改还包括工程量更改、工程项目的更改（如发包人明确提出减少或者删改原项目内容）、工程进度计划的更改、施工条件的更改等。（1）工程更改的分类：设计变更、其他更改（更改工程质量标准）（2）工程更改的处置拒绝1)如果经常出现了必需更改的情况,应该尽早更改.如果更改不可避免,不论是暂停施工等候更改指令,还是之后施工,毫无疑问都会减少损失。2)工程更改后,应该尽早实施更改.工程更改指令收到后,应该很快实施指令,全面改动涉及的各种文件.承包人也应该抓住实施,如果承包人无法全面落实更改指令,则不断扩大的损失应该由承包人分担。

3)对工程更改的影响应该不作更进一步分析.工程更改的影响往往是多方面的,影响持续的时间也往往较长,回应应该由充份的分析。.。

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