1建筑工程质量管理的实际情况阐述针对当前我国建筑工程管理的涉及情况来看，我国现阶段正好正处于建筑行业发展的关键时期，并且全国各地都在展开施工工程建设，所以这就不足以指出我国未来即将面对十分大规模的建筑施工项目，且在未来建筑行业发展过程中，质量的有效地管理将不会对建筑行业发展起着关键的起到。现阶段建筑工程质量管理主要反映在以下几个方面，比如加装质量、结构配件质量、设备质量、建材用于质量以及装饰物品质量等等。针对有所不同的方面，所必须展开质量管理工作与拒绝也不会有所差异。

并且，比较繁复的施工工序必定不会导致施工质量管理工作面对重重难关，在未来将不会庆贺比较沈重的考验。以现阶段我国建筑工程管理现状来看，无论在哪一方面，都不存在比较严重的问题。例如加装质量不过关;建筑所有材料以及结构配件质量不存在安全隐患;施工过程当中所用于的设备不合乎涉及施工拒绝以及施工团队的人员资质不完善等等。

这些问题的经常出现，都将在仅次于程度上影响我国建筑工程管理工作的顺利进行，如果不对其展开严苛的管理，势必会影响建筑工程施工项目的整体质量。所以，从持久的发展眼光来看，对我国建筑工程施工质量展开管理，严苛保证施工质量和品质，将是任重而道远的艰难任务。

这将为我国建筑工程施工团队以及涉及负责人的工作标准，明确提出了更高的改良拒绝。2房屋施工的前期打算在展开建筑施工的前期打算过程当中，必须做足全面的打算工作。也可以说道，在施工之前作好全面研究以及决策工作，是确保先前工程高效已完成的显然。所以，必须在打算工作期间，针对建筑的经济成本、技术应用于以及整体设计等方面展开规划。

比如投资方针对涉及的法律条文以及明确政策，可以和委托方之间展开适当的施工方案研究，并且针对施工方案的可行性进行探究。双方在彼此统一的情况之下签定涉及的协议，最后签订合同，对先前建筑施工的具体措施展开适当的体系完备。当已完成合约签定工作之后，则必须针对项目展开科学决策。

尽量多制订几套涉及的房屋设计方案，从而自由选择拟合的设计方案模式，有效地提高建筑施工项目的经济性，为施工部门减少不必要的经济损失。对于房屋建筑项目的整体辨别和分析，必需要严苛按照市场情况以及变化趋势进行。通过可信全面的数据分析，制订与自由选择出有最佳的施工方案，进而恪守风险较低、成本较低且效果拟合的原则，为施工工程的顺利开展奠下较好的基础与确保。

3质量保障体系建构完备的质量保障体系，是保证建筑施工工作顺利开展的显然与确保。所以，如何建构质量保障体系，保证施工勘查设计工作的顺利进行，将是十分最重要的。一般而言，当涉及的部门负责人自由选择出有最佳的施工方案之后，则必须勘查设计单位针对工程质量展开全权负责。

特别是在必须将责任全面且逐层实施到每一位涉及工作人员的身上，且按照ISO9000标准对施工质量体系展开完备与建构。对于工程的整体勘查和设计，则必须涉及的专家以及水平较高的设计单位负责管理人员展开勘查。对于施工设计以及整体质量展开严苛把触，同时针对不合理、不科学乃至有错误的地方，必需要及时展开提高，且在第一时间对问题入说明以及制订出有补救措施。

遇上一些比较较小的更改，则必须设计部门、监理部门以及施工单位三方联合展开协商处置，最后定案明确的施工对策和方案。由设计部门的监理工程师再度针对图纸展开审查，保证审查通过之后才能已完成先前的施工工作。

4房屋施工质量掌控针对施工质量展开把触，实则也是有效地提高整个建筑工程质量的有效地作法。在施工的过程当中，往往不会遇上多种大自然因素，这些因素的不存在将不会对施工工作的顺利开展带给一定的负面影响。比如遇上大自然天气险恶的现象，那么房屋施工工作必定不会止步不前。这时就必须涉及部门严苛按照涉及拒绝，的组织施工工作的积极开展。

另外，还必须保证施工过程当中随时有监督人员对项目工程展开监督和审查，严苛编成审查施工的组织内容。一定要防止在实际施工过程当中，因为对客观情况分析不明晰，或者生搬硬套其他工程施工计划的现象经常出现。

此外，工程项目质量掌控必须严苛按照工程合约、设计标准以及技术规范展开质量掌控。根据常态来看，针对施工质量掌控必须严苛按照事前、事中以及事后三个方面展开质量把触。而针对有所不同的掌控主体展开区分，还必须将其区分为对人的掌控、对施工所必须机械设备的掌控、对施工材料的掌控以及对施工方法的自由选择几个方面。简言之，在建筑工程管理的过程中，施工质量的掌控和管理，将是保证房屋质量的显然要素。

5责任规划管理在施工项目积极开展之前，必须对整个建筑工程施工项目展开专责分析，从宏观角度对其展开责任规划。所以，针对现阶段建筑工程质量管理现状，其有效地展开责任规划管理可以从以下几个方面应从:(1)在施工项目积极开展之前，对各项施工指标展开发布命令，必须保证每个部门作好充裕的打算工作，责任到人。

施工过程当中，往往不会经历许多环节。而每一个环节在施工整体过程中所充分发挥的起到都是某种程度最重要的，如何针对各个环节展开质量把控就变得最为适当。所以，在展开施工项目之前，必须针对每个部门展开全面的施工方案介绍，并且必须各个部门针对施工方案展开全面分析，及时交流，这样才能保证施工方案的科学性与有效性;(2)侧重对有所不同工作人员有所不同责任类型的全面落实。

作为工程的主要负责人，必须保证施工人员质量，特别是在必须侧重对施工人员资质以及工作效果的审查。只有保证审查通过之后，才能使得这些人员上岗施工。同时，针对每一个环节都必需要有严苛的制度以及适当的检查标准作为参照。一旦某一环节不存在了涉及的问题，就必需要责任实施到每一个人的身上。

比如在施工工作积极开展的过程当种，找到房屋结构不存在一定的不合理性。此时并不需要将房屋拆掉新的建起，所以就必须针对房屋施工人员展开调查。探究到底是因为图纸设计错误，还是先前人员解读偏差导致。针对适当的人员切勿展开全面的责任盘查，保证责任确实实施做到，才能在施工质量方面获得更为较好的效果，最后确实提高我国建筑工程施工质量整体水平。

6总结针对现阶段我国建筑施工工程管理现状来看，在其质量管理的过程当中，仍然不存在涉及管理者责任意识不强劲，忽略质量管理，针对施工项目缺少完备的计划以及涉及资质不完备等相当严重的问题。这些问题的不存在，直接影响着我国建筑工程施工整体质量。因此，在未来的发展过程当中，必须施工团队当中所有人侧重对施工质量的把触，其中还包括对施工计划的理解，对施工所有材料以及设备的全面检验，还必须对工程的施工工序以及后期的竣工验收工作展开全面管理，这样才能保证整个施工流程的成功，对于确保建筑工程施工质量而言具备最重要的意义与起到。

参考文献：［1］郭秉坤．建筑工程管理中的质量管理及方法探究［J］．江西建材，2016(22):255－256．［2］杨文忠．建筑工程管理中的质量管理及方法探究［J］．江西建材，2017(01):285，290．.。

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